ارائه ی یک مدل برای رسیدن به چشم انداز سازمان با استفاده از پویایی سیستم

در جواب این پرسش که چرا سازمان ها در پیاده سازی استراتژی خود مشکل دارند می توان گفت که استراتژی ها در طول گذر زمان و تغییر شرایط محیطی تغییر کرده اند ولی ابزارهای سنجش استراتژی پابه پای این تغییرات ، تغییر نکرده اند.برای حل این مسئله می توان کارت ارزیابی متوازن را با پویایی شناسی سیستم تلفیق کرد. پویایی شناسی سیستم ها روش مدل سازی دقیقی است که ما را قادر می سازد سیستم های پیچیده را به صورت رایانه ای و ساختار یافته شبیه سازی کنیم و با استفاده از آن ها، سیاست ها و سازمان های موثرتری را طراحی کنیم. به طوری که بتوان اثرهای جانبی بلندمدت تصمیم گیری ها را آزمود، یادگیری را سرعت بخشید، سیتسم های پیچیده را درک کرد و ساختارها و استراتژی هایی را برای موفقیت بیشتر طراحی کرد. مطالعات متعددی در زمینه تلفیق کارت ارزیابی متوازن و پویایی سیستم انجام شده است. در این تحقیق یک رویکر ابتکاری برای تلفیق کارت ارزیابی متوازن و پویایی سیستم معرفی شده است. این رویکرد جدید می تواند به سازمان ها کمک کند که استراتژی های برنامه ریزی شده را اجرا کنند و سناریوهای موثر طراحی نمایند و نتایج تصمیم گیری های خود را ببینند.